司马懿名言成大事者

1、司马懿大器晚成

(1)、习武可制虎豹，集智方取天下。——《三国杀》

(2)、……主公之言，虽合天理，奈离乱之时，用兵争强，固非一道；若拘执常理，寸步不可行矣。——庞士元

(3)、应对突发事件的方法：提前判断，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

(4)、习武可制虎豹，集智方取天下。——《三国杀》

(5)、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤、激动、疲惫。

(6)、司马懿到了城外，手握重兵，心里彷徨，生怕城里有埋伏，胆战心惊，估算半天到底还是不主张攻城。最后得知原来只是一座空城的真相以后

(7)、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

(8)、将军昔弃刘备，讬身国家，国家委将军以疆场之任，任将军以图蜀之事，可谓心贯白日。蜀人愚智，莫不切齿于将军。诸葛亮欲相破，惟苦无路耳。模之所言，非小事也，亮岂轻之而令宣露，此殆易知耳。”

(9)、谁也料想不到，这样一个群英荟萃的三国乱世，最终却归于司马一家。

(10)、姿态放得越低，越能彰显一个人的格局和境界。

(11)、曹操与司马懿相处久了，对司马懿的才干，有了进一步的了解，同时，对他也生了一种恐惧之心。

(12)、爱情只有当它是自由自在时，才会叶茂花繁。认为爱情是某种义务的思想只能置爱情于死地。只消一句话：你应当爱某个人，就足以使你对这个人恨之入骨。

(13)、古语有云：“念高危，则思谦冲而自牧；惧满盈，则思江海下百川。”

(14)、云长早出，直取管亥。两马相交，众军大喊。量管亥怎敌得云长，数十合之间，青龙刀起，劈管亥于马下。

(15)、14)很多时候，成功不是资源问题，是信心问题！——司马懿有资源的人如果没有信心照样失败！——司马懿

(16)、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

(17)、所以孔融虽然表面上吹捧曹操，马屁拍的很响(见其《六言诗三首》中三首，也有人说是伪作)，却暗地里组织了一帮大臣老在朝堂上捣乱，偏偏他们口才都极好，往往说得天花乱坠，云里雾里，跑题千万里，搞得曹操很头疼。

(18)、真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

(19)、可刘裕岂是那么好惹的，他果断杀掉了司马休之在建康的次子司马文宝及侄儿司马文祖等人，然后发兵荆州，不到一月就击败了司马休之的四万大军，收复了荆州和扬州。

(20)、一个人，在做自己最擅长事情时候，也是最容易被别人抓住破绽。

2、司马懿谋事在人成事在天

(1)、公司企业员工的忠诚到底来自哪里?老板必看！

(2)、不要老想工资多少，想想自己价值多少？(深度好文)

(3)、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

(4)、请看吧，我已掌控历史的大势，司马氏终将立于时代之巅！《三国杀》

(5)、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

(6)、4)展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可！——司马懿

(7)、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

(8)、10任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

(9)、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话，而不是用草书的方式去做人和说话。

(10)、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

(11)、聪明的人会用德服人，这一点他做的很好。由于司马懿的形象以多种形式展现，司马懿图片形象也各异，有些图片描绘的形象看起来有学者风范，有些图片所描绘的形象有智者之骨，有些司马懿图片看起来像奸雄。

(12)、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

(13)、常将有时思无时，眼前快乐不贬值;人生若只如初见，幸福美满全出现。

(14)、为什么一定要远离充满负能量的人？企业内部管理必须消灭这8个最可怕的负能量。

(15)、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

(16)、司马懿是个有长远眼光的企业高管，他不争一时之短长，他争的是一世之短长。从短期来看，他在商业竞争中频频失败——小失败，不是大失败；但从长远来看，他是最终的胜利者。他与竞争对手拼的，不是某一区域市场销售额，他与对手拼的是双方的生产能力、研发能力和资金实力。他知道，在这些方面，他都是领先的，对手会在消耗中使出最后一枚棋子，而他的棋局，才刚刚开始。司马懿，三国时代最有大智慧的CEO。

(17)、听说，你比我聪明？(司马懿遇到诸葛亮时几率触发)——《王者荣耀》

(18)、可以断定，思想和身体一样，稍有过度的安逸，便会如染瘟病。——狄更斯

(19)、勇怯势也，强弱形也，审矣，何足怪乎。司马迁

(20)、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

3、大军师司马懿名言

(1)、恻隐之心大发的上官连连表示兄弟你苟活到今天当真太不容易了，天煞孤星的日子一定很痛苦吧？李廷彦赶紧回话，老大，咱家没那么惨，我这么写完全是为了押韵。这么丧心病狂的押韵实在让人崩溃，上官还没等发话呢，他旁边的客人就搭腔了。

(2)、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源人如果没有信心照样失败。

(3)、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

(4)、诸葛亮第五次北伐时，司马懿知道自己不是对手，采取“坚壁拒守”的方法，不肯出兵。

(5)、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

(6)、大军师司马懿名言，司马懿是三国时期的风云人物，也是赫赫有名的军师，相较于司马懿可能大家对诸葛亮会比较的了解，其实司马懿也是很关键的一个人物，以下了解大军师司马懿名言。

(7)、取经成功后，为何观音唯独不兑现给沙僧的承诺？(深度好文)

(8)、12)人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败！——司马懿

(9)、司马懿比诸葛亮更加谨慎(史书记载，当年曹操多次欲加害于司马懿，都被他机智闯关而过)。在与诸葛亮对阵中，特别是在与曹爽的对阵中，表现尤其出色。。诸葛亮是“愚忠”典型人物；而司马懿是“睿智”、“识时务者为俊杰”的典型人物。曹爽专权八年，他隐忍了八年，最后找准机会、果断出手，几天时间，把曹爽集团消灭干净，那是多么地“爽”啊。

(10)、刘备从20多岁开始零基础创业，到了61岁于成都称帝，用了40年时间再创业成功。虽然说没有完全实现家族、大汉双重复兴的任务，但延续了汉祚42年，也是一个了不起的成就了。

(11)、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

(12)、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

(13)、为什么孔融要这么维护刘表呢？因为刘表不仅是汉朝宗室，而且也是一个大名士，在《d锢列传》里同时名列八顾、八俊与八及(东汉末年，太学生把敢于同宦官进行斗争的d人领袖冠以此等称号)，与孔融正是同一个阶层的战友。

(14)、曹操、诸葛亮，还有孙权，兴盛之时文治武力确实很厉害，不然，在群雄并起的当时，也成就不了“三国鼎立”。

(15)、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，角色互补;类型匹配，制造认同。 

(16)、夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

(17)、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变

(18)、泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。司马迁

(19)、当然了，也无人可以跟刘裕对抗，这一点也很重要，因为一小部分反对势力不敢在刘裕实力强盛的时候站出来反抗，也是可以理解的。

(20)、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

4、司马懿重大成就

(1)、袁绍虽强，事多怀疑不决，何足忧乎!——曹操

(2)、有一天，曹操作了一个梦，梦见有三匹马在同一个槽里吃食，觉得是个不祥之兆，“槽”与曹同音，但不知道马是谁？后来，曹操问司马懿“三马食槽”梦的含义。司马懿知道曹操爱才也妒才，如果人才不能唯他所用，宁愿杀之也不肯放过。所以，他支支吾吾顾左右而言他，让曹操没有办法抓住把柄杀他。

(3)、人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。 

(4)、这天下说不好是谁家的？司马懿名言名句非常受用

(5)、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

(6)、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

(7)、1我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

(8)、不过，由于刘裕常年领兵在外，晋朝宗室逐渐掌握了部分军权，就比如说司马休之就占据了富庶之地荆州和扬州，掐住了建康的咽喉。

(9)、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

(10)、“支点策略”(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

(11)、内心的情绪总是要透过人体的外表流露出来的----《双城记》

(12)、“支点策略”(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势判断不清，分析不透，就执行自己最基本、最安全的一个策略。

(13)、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

(14)、1有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

(15)、而一切正如他所料，在曹操统一北方，正式成为三国霸主之后，果然又再次找到他。

(16)、这是曹丕继承曹操的王位之后，想对司马懿赏赐高官俸禄，但司马懿不同意，曹丕问他为什么时，他说的一句话。

(17)、为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。

(18)、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的`人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

(19)、这个时候权臣桓玄站了出来，但他不是去平叛的，而是趁乱打劫的，他坐拥荆州富庶之地，兵多将广，很快就吞并了全国三分之二的领土，最后攻入建康，杀死司马道子和司马元显等宗室，然后废掉晋安帝并自立为帝，改国号为楚。

(20)、当初我们共同挟天子以令诸侯，我们共同起誓永为汉臣，可是今日的明公还是汉臣吗？

5、司马懿成功人生格言

(1)、反倒是沉稳自谦的司马懿，胜仗连连，战绩彪炳。

(2)、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

(3)、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。

(4)、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

(5)、一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了；如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

(6)、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

(7)、大丈夫，出身贫贱并不是耻辱，能屈能伸，方为丈夫。——《三国演义》

(8)、我吃盐比你吃米还多，我过桥比你走路还多，我见鬼比你见人都多。

(9)、武力解决一时，文化解决一直，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

(10)、其实没那么简单，司马懿还有个弟弟叫司马孚，一直在另一个王位有力竞争者曹植手下做文学掾。由于司马一家极为团结，看似家族几个人都各司其职，站了不同的队，其实并不是这么单纯，毕竟伴君如伴虎，这么险恶的职场中，必须要加倍小心，万事都要留个退路。

(11)、企业管理员工到底是更需要管理，还是激励？企业家老板必看！

(12)、(经典商人智慧)古代富人如何发家：中国五千年历代首富沉浮录!

(13)、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

(14)、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

(15)、但是，这件事在门阀制度森严的晋朝是很难实现的！因为那时候一个人出生在什么阶级的家族，他这辈子就注定只能干这个阶级之人干的事情，想要让家族地位上升，除非是政权被颠覆了，一切推倒重来！

(16)、一年后，70岁的司马懿在高平陵发动政变，以雷霆手段一举摧毁曹爽派系，站上权力顶峰。

(17)、另外，除了袁绍这门姻亲，杨彪杨修自己所在的弘农杨氏也非常不得了，绝对不比汝南袁氏差。弘农杨氏的祖先为西汉开国功臣、弘农人杨喜，杨喜本是一名旧秦骑将，他因垓下之战后随灌婴追击项羽，而在乌江岸边成功抢到了项羽一块尸体，由此被刘邦封为赤泉侯，开始发迹，到了杨喜的曾孙杨敞，官运愈发亨通，得到了大将军霍光的赏识而升任宰相，后更因协助霍光废刘贺立宣帝而被加封为安平侯，新增封邑三千五百户，杨家从此更加兴盛发达，每代都是高官厚禄，到了东汉时期，杨敞的玄孙杨震成为一代大儒，号称“关西孔子”，官至司徒、太尉，其子杨秉、孙杨赐、重孙杨彪，亦皆继承杨震遗风，均官至太尉，被称为“四世太尉”，比之袁绍家族有过之而无不及。董卓连袁氏都敢灭族，却独独不敢动杨彪；郭汜、李傕也杀了很多大臣，亦独独不敢动杨彪。

(18)、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

(19)、司马懿的名言有哪些的，司马懿是我国古代的一位著名人物，而且关于它的名言是有很多的，三国时期魏国杰出政治家、军事家，西晋王朝奠基人。以下看看司马懿的名言有哪些的及相关资料。

(20)、机会来时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

(1)、得知这般情况的曹爽从此安了心，放下了对司马懿的监视与戒备。

(2)、京剧《空城计》把司马懿大大地调侃了一番。剧中，诸葛亮从容不迫地摇着鹅毛扇，坐在城头唱道：“我正在城头观山景，忽听得城外乱纷纷。”当时司马懿已经兵临城下，诸葛亮却如此地闲雅自在，足见他是何等地聪明、自信!

(3)、勉从虎穴暂趋身，说破英雄惊杀人。巧借闻雷来掩饰，随机应变信如神。

(4)、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事人要加强约束，对没本事人就得认真引导。

(5)、人生要过得好，务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

(6)、有心，不是见色忘义的怦然心动;而是，不离不弃的日久生情。——《大军师司马懿之军师联盟》

(7)、成功好比一张梯子，“机会”是梯子两侧的长柱，“能力”是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处。——狄更斯

(8)、三国扶不起的阿斗刘禅是怎么样的？刘备为何一定要选阿斗为继承人？

(9)、 稳定部队的士气和情绪有三个策略：保持一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合理解释。

(10)、应对失败和挫折四种比较积极应对方法：1改进；2替代；3合理化；4升华。

(11)、所以说想要成大器的人，请记下司马懿10个字的名言，能做到者必成大器！

(12)、温馨提示：建议在WiFi开启的时候观看，土豪随意！

(13)、过刘裕的打击，司马氏一族就此没落了，再也没有任何威胁了。刘彧还借鉴了是暗示的失败经验，削弱藩镇，加强了中央集权，使国家政权得以稳固。

(14)、司马懿(179年-251年)，字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里(今河南焦作市温县)人。三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督，大将军，太尉，太傅。是辅佐了魏国四代的托孤辅政之重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。善谋奇策，多次征伐有功，其中最显著的功绩是两次率大军成功对抗诸葛亮北伐和远征平定辽东。对屯田、水利等农耕经济发展有重要贡献。73岁去世，辞郡公和殊礼，葬于首阳山。谥号宣文;次子司马昭封晋王后，追封司马懿为宣王;司马炎称帝后，追尊司马懿为宣皇帝。

(15)、真理真性，先真实再讲理，看到真实自己是一个人进步开始，也是一个民族进步开始。

(16)、“而足下贤子，恃豪父之势，每不与我同怀。即欲直绳，顾颇恨恨。谓其能改，遂转宽舒。复即宥贷，将延足下尊门大累，便令刑之。念卿父息之情，同此悼楚，亦未必非幸也。”

(17)、“与公瑾交，若饮醇醪，不觉自醉”。——程普

(18)、本来这是好事，放到其他人比如李白很可能“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人!”可司马懿不在乎，他对前来催促自己的人说我害病了，这叫风痹病。四肢不能动，有点像后来的瘫痪，起不了床，大小便都不能自理。说一旦病好了，肯定要到司空府报到。不过曹操是个疑心重的人，他怀疑司马懿可能作假。那个时候，司马懿弟兄八个都是人物，大哥司马朗，字伯达;三弟司马孚，字叔达;四弟司马馗，字季达;五弟司马恂，字显达;六弟司马进，字惠达;七弟司马通，字雅达;八弟司马敏，字幼达。司马家八兄弟，因为八个人的表字都有“达”，所以并称为“司马八达”，其中以司马朗、司马懿、司马孚三兄弟的才能最为出众。

(19)、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

(20)、1在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

(1)、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：势讲的是民心向背；局讲的是力量比较；变讲的是时机条件。

(2)、这种人自古以来也都有之，比如韩信的胯下之辱，倘若当年韩信忍不下这胯下之辱，他估计就会死于地痞之手，也就没有机会一展抱负了，而读了那么多书，也就白读了。

(3)、“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”

(4)、27)权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死！——司马懿

(5)、诸葛亮不仅为刘备献上创业规划书《隆中对》，而且在危急时刻，渡过长江，出使东吴，说服孙权与刘备结成联盟，在赤壁大破曹操，从此扭转刘备屡战屡败的局面，先取荆州三郡，又西进入蜀，取得了益州、汉中，实现了三分天下的初步创业目标。

(6)、让我们抛开“司马懿是窃取曹操果实的二花脸”这一评价来客观看待这个人的发家，其实完全没必要如此苛责司马懿，毕竟每个人都有可能是历史的创造者，在那个兵荒马乱的一千几百年前，什么都有可能发生。

(7)、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。——司马懿

(8)、没有利益是不行，只有利益是不够。人除利益之外还要理想、要意义、要认同。

(9)、“支点策略”(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

(10)、给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导短揭得狠，第二个是探领导心探得准。

(11)、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

(12)、23)一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导！——司马懿

(13)、诸葛亮是个聪明人，他的对手司马懿也是个聪明人，所以诸葛亮算定司马懿不敢贸然破城。如果诸葛亮赶上的是张飞或者曹仁、曹真之流，他们没准就不管有没有埋伏，先冲进城去再说，反正输就输了，输了也先打个痛快，那就真把诸葛亮给活捉了。

(14)、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

(15)、当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

(16)、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

(17)、曹操将得胜之兵，杀入城中，势如劈竹。张超自刎，张邈投袁术去了。山东一境，尽被曹操所得。安民修城，不在话下。

(18)、《三国演义》描写了四百多个人物，大抵是足智多谋，或孔武有力的奇人。

(19)、45)武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头！——司马懿宁治一服，不治一死！——司马懿

(20)、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

(1)、所以，曹操在征荆州之前，一定要先杀掉孔融，以统一思想。

(2)、1稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。

(3)、其实，不管是司马懿还是我们，一生当中都会有很多敌人，就拿司马懿来说，内敌有，外敌也有，诸葛亮、孙权这些，不都算是他的敌人吗？然而，不被仇恨蒙蔽双眼，就不会影响判断，这才是聪明人的做法。